东京电子业谢幕引国内电子焦虑：电子城为何走

东京：无线电商店街歇业

“无线电商店街”，这块在1945年被东京大轰炸焚为焦土之地，历经沉浮，终成为东京旅游胜地秋叶原地标之一，在经营64年之后，也不得不走向历史的尽头，于11月30日谢幕。老牌电子城都歇菜了，给大洋彼岸带来了一丝焦虑，担忧这一多米诺骨牌会否传至曾经的宗主国，引发一系列的关门停业风。

国内电子城堪忧

回顾国内近几年，已经有电子城关门歇业的案例：中关村的“太平洋数码电脑城”已于2011年正式停止营业，产权移交给北京大学；2012年底，赛博数码在上海的最后一家旗舰店停业，其余关门的小卖场无算。此外，以中关村海龙、鼎好等大厦的商业面积大幅下降，昔日繁华，客流量明显比以前少了。2008年在第十届高交会时，华强北被正式授予“中国电子第一街”，盛名之下其实难副，“山寨”骂名，业绩也逐年下滑，日子难过。电子城萎靡已成事实，电子一条街的由盛转衰，濒临谢幕，或转型、或消亡。

萧条：背后有原因

电子城走向黄昏，原因有内有外。内部，由于竞争激烈、电子商品利润逐年下滑，部门电子卖场商户为了赚钱开始以欺骗、造假等手段对待消费者，导致现在很多消费者对于电子卖场没有任何好感。外部，以苏宁、国美、大中、五星等为代表的传统家电连锁企业在全国各地跑马圈地，他们的品牌优势、服务优势、产品优势均强于电子城的小商小户，瓜分了其市场份额。

此上两项影响却不致命，真正最大的伤害还是来自于网商，淘宝天猫、京东易迅等网商利用网络便捷和购买点评等优势，强势瓜分电子城销量，电子城已经不再是人们购买手机、电脑以及相关配件的首选地。

转型：路在何方

联合营销，是目前电子城转型方向之一，国内也已有。赛博数码的太原店开幕，推出联合营销新模式，3C产品只占20%的比例，其他为百货、休闲娱乐，不在是单一的IT商圈，人流共享，整合营销平台。赛博希望会把这样的“太原模式”复制到大陆其他发达城市，希望赶在对手之前，完成业态的优化，最终转型。

体验店营销，也可作为电子城转型方向之一。IT行业一直走在体验店营销前头，其中不乏佼佼者，如苹果公司通过广泛的体验式店铺设立，为那些追求时尚与创新的消费者提供了更多的服产品比较与享受快捷化产品消费的平台。大小3C品牌也都同样有体验店营销的刚需，电子城可利用这一契机来进行小商铺模式向体验店模式改造、转型。