经戴尔相关人士确认，戴尔全球副总裁、大中华区总裁杨超已内部宣布离职，戴尔亚太区总裁闵毅达将暂时接管具体工作。

此前有消息人士称，杨超已于内部宣布休假，而其总裁一职将出现变动。随后戴尔相关负责人确认了这个消息。不过该负责人表示，杨超离职只是个人变动，中国领导团队和现有业务团队目前没有变化，之后的继任者还未最后确定。

为此对多位业界人士接受媒体采访并发表看法，现将各方观点和动向汇总如下：

戴尔：

媒体援引戴尔发言人的话称，杨超目前正处于休假状态。

杨超于2007年10月加盟戴尔负责消费业务，2010年11月接替闵毅达成为戴尔大中华区总裁。在5年时间里，杨超帮助戴尔拓展了消费市场的渠道，使之成为和直销并行的销售渠道。戴尔中国曾多个季度营收保持20%以上的增长速度，但最近几个季度增长速度有所放缓。据戴尔最新发布的2013财年第一季度财报显示，戴尔中国区营收同比增长9%，低于过去几个季度。

戴尔发言人否认杨超的离职跟戴尔在华的业绩表现有关。他表示，全球PC增长放缓，戴尔中国区的业绩略有下滑是正常情况。“总部对杨超的表现非常满意，因此杨超提出离职后，上个月CEO迈克尔·戴尔在北京对杨超再三挽留。”

IDC数据显示，今年前三个月PC销量同比下降14%，这是1994年以来同比下降最大的一次。业内人士分析称，杨超离职反映了PC类厂商的日子普遍不好过。

另据媒体报道，戴尔创始人兼首席执行官迈克尔·戴尔和私募股权公司银湖合伙欲出资24.4亿美元以每股13.65美元的价格收购该公司。黑石集团则在和几个技术公司协商，企图联合竞争要约，据知情人士称，激进投资者卡尔·伊坎（Carl Icahn）已经表示，他会考虑黑石集团的出价并可能尝试与之联手。上个月，黑石告诉戴尔预备以每股超过14.25美元的价格要约。

戴尔在最近给员工的备忘录中写道，收购之后，戴尔将“显着”增加在个人电脑和平板电脑业务上的投资，更多投资于新兴市场，旨在最大化其个人电脑业务营收而不是毛利率。机构备案。

　　姜奇平：戴尔未来的突破口在于中小企业市场

中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平指出，杨超的离职显然与戴尔的私有化相关联。像戴尔这样的企业，现在可以引领业界潮流的价值正在变少，仅靠硬件已无法获得更多利润。像戴尔的竞争对手IBM早已向服务转型，但戴尔如果复制IBM的路线会非常困难。

姜奇平对此解释说，戴尔以往的销售思路已然落后，其应该积极向互联网服务转型，做PC已无出路。除了IBM，戴尔的对手如联想、浪潮，都在积极进行各种尝试。如联想是“服务器+服务”，浪潮则是硬件和应用相结合，可根据某款应用来定制服务器产品，相比之下，戴尔虽然现在的服务器业务尚可，其也已对这一业务形成了依赖，但戴尔的情况则是，“有利于它的反而不擅长”。

对于面向消费者的市场，姜奇平分析，个人市场当然要往移动终端转身，但现在戴尔对中小企业更感兴趣，突破口也正在此。在“中小企业+服务器”这一业务上，要先理解需求点，当然国别因素也十分重要，因为国家与国家的具体情况是不同的，在这点上，“对本地应用有深刻理解的人担任戴尔的高管才更合适”。

李易：大的IT产业环境下 杨超离职是必然

移动互联网产业联盟秘书长李易说：“杨超的离职分析起来很正常，戴尔在做私有化的转型，整个的公司在发生根本性的变化和变革中，整个区域的负责人发生变数这个非常正常。别说企业发生体制性的变化，就是一些跨国公司的CEO发生变化，整个区域的负责人也会随之变动，这都是很正常的事。”

杨超的离职，他代表的是一拨人。

“这拨人蛮尴尬的，无论是戴尔还是惠普的负责人，离职了，也只有去自己的公司了，其他的公司也去不了，没有那方面的操作经验。去苹果去不了，模式都是不一样的，去亚马逊更不可能，那是互联网公司，更不一样的运作模式，以前风光过的戴尔已经不再风光了。以前一提起戴尔大中华区负责人是很让人羡慕的职业，现在别说是这个职位，就连整个的公司也不再让人觉得激动的感觉了，是很保守了，好像若干年的事了。”李易表示。

“以前很受人敬仰的人在那么高的职位，现在整个公司已经不再引领潮流了，对这批人来会有一种失落感。”李易说道：“谷歌的广告负责人去年一年拿1亿美金的薪水，也不是这些传统的PC企业高管所能赶上的了。今年的数据显示，传统的IT产业已经以10%以上的速度下滑趋势。产业的更替，老的PC产业死掉，新的移动互联网产业崛起是必然的。整个的IT生态在发生变化，这和当年的恐龙灭绝是一样的道理。”

王吉平：戴尔仅靠销售硬件已难赢得市场

IDC中国研究副总监王吉平表示，2012年戴尔中国区PC业务仅次于联想位居第二，市场份额为8.6%，但从产业趋势的走向上看，仅靠销售硬件已难以赢得市场，因此IT企业都在往移动终端、软硬件结合或互联网与硬件结合的方向转型，戴尔是向企业和整体解决方案方向转型，效果有待时间检验。

从整个行业的趋势来看，包括微软在内的外企空降高管似乎越来越多。对此，王吉平在接受记者采访时认为，国外的IT解决方案在各方面更加成熟，因此引入此前曾参与过这些项目的、富有经验的高管管理中国区业务，也是这些企业为继续做好中国区业务的思路。

龚炳铮：戴尔转型发力中国市场需做好专业细分
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